沙盤模擬演練培訓

世界知（zhī）名管理大師 彼（bǐ）得·克魯克曾說“管理就是實踐，其核心不在於知，而在於行，其驗證不在於邏輯，而在於成果，其唯（wéi）一權威就是成就”。於是本次《晶鷹計劃—企業運營沙盤模擬》培訓應運而生。本次培訓（xùn）於2019年7月27/28兩天在惠州仲愷分公（gōng）司培訓室進行。本次培訓對象為（wéi）公司（sī）中高層管理人員（yuán），培訓目的是為（wéi）了培養學員們的運營（yíng）能力，建（jiàn）立全局意識。在培訓中學員們被分成了6個小組，每個小（xiǎo）組都代表著一個公司，小組成員分別代表總（zǒng）經理、生產總監、財務總監、銷售總監、研發總（zǒng）監、人力總監。在兩天的培訓中（zhōng），大家一共有四年的運營時間（jiān）來經營自己的公司。在（zài）運營過程中學員將圍繞企業參與市場（chǎng）競爭所麵（miàn）臨的內外（wài）部環境和（hé）各項製約條件，對影響（xiǎng）企業運營管理的諸（zhū）多方麵進行決（jué）策。在模擬的情境中，學員將體驗與感悟經營管理的成敗（bài）與（yǔ）得失。

在兩天的培訓中，每個小（xiǎo）組都是激烈（liè）的討論各自的運營戰略，其中大部分小組也在積極的（de）與其他組進行資源交換以爭取最大化利益。每（měi）個人都已經完全的（de）代入了（le）自己在運營中的角色，都在為了自己“公司”的壯大而盡心竭力。相信經（jīng）過這次培訓，每位學員都能從（cóng）心（xīn）裏意識到公司（sī）的成功不是一（yī）兩個部門（mén）的卓越，而是公司整體戰鬥（dòu）力的（de）提升，是公司每一個部門（mén）、每一個人的（de）努力。