春風行動活動

   為提高公司管理層對基層員工的關心、關愛及關懷，加深員工對公司的認同感（gǎn）和歸屬感，讓員工切（qiē）實感受到創維大家庭的溫暖，2019年（nián）3月4日，仲愷（kǎi）公（gōng）司啟（qǐ）動了為期3個月的關愛員工“春風行動”活動。本次活動主（zhǔ）要（yào）從公司和部門（mén）兩個層麵展開，從（cóng）管理提（tí）升（shēng）、員工關懷、環境美（měi）化、政策製定等方麵進行改善，建立起關愛員工常態化的（de）工作機製，從而降低人員的流失率，提高員工的積極（jí）性與穩（wěn）定性。

在管理提升方麵，公司共開展（zhǎn）了4個批次的傑出班組長培訓，以此提高（gāo）班組（zǔ）長的管理能力和管理態度。在員工關懷方麵定期開展座談會，與員工麵對麵溝通（tōng）交流，傾聽員工的心聲（shēng），活動期間共開展了13場座談會（公司級3場，部門級10場）。同時通過開展不同形式的員工活動，豐富員工的文娛（yú）生活。“春風行動”期間共開展了6場公（gōng）司級活動、4次部門級生日會（huì）、3次部門（mén）級團建活動。針對活動期間（jiān）員工座談會（huì）反饋的關於環（huán）境方麵的意見和建議，公司（sī）也采取了相（xiàng）應的改善行動。及時（shí）改善食堂就餐環境，對員工宿舍進行（háng）專項美化改造，簡化（huà）入職流程，改（gǎi）善“初印象”環境，同時（shí）加大了文化宣傳建設的（de）力（lì）度。在政策製定方麵，製定內部推薦（jiàn）獎勵政策；製（zhì）作員（yuán）工電子手冊，以便新員工可以快速地隨時查詢到在公司內常見問題（tí）的解決方法，了解公司規章製度及周邊娛樂環（huán）境。

 活動（dòng）期間，公（gōng）司從服務員（yuán）工的角度出發，在升級硬件設施，改善工作環境，提升管理技能等方麵著手，進行了許多改善。對比2018年同期（qī）數據，“春風行動”期間員工流失率整體降低了3個百分點，長期（qī）工占比平均每（měi）月以10%的速度增（zēng）長（zhǎng），活動的成（chéng）效初步成達到了預期的目標值。2019年6月5日，仲愷公司舉行了（le）“春風行動”頒獎儀式，對活動期間達成流失率目標值的部（bù）門進行了獎勵。
     員工是企業寶貴的財富，是（shì）最重要的生產（chǎn）力，是（shì）企業發展壯大的基石。隻有尊（zūn）重員工，關愛員（yuán）工，才能激發員工對公司的熱愛，促進公司的健康發展。仲愷分公司將繼續致力於打（dǎ）造團（tuán）結一致，包（bāo）容奉獻的企業團隊，努力營造和諧的工作氛圍，讓每一位員工切（qiē）身感（gǎn）受來自大家庭的溫暖，讓員工有家的歸屬感。“春風行動”活動雖然結束了，但是關愛員工，91香蕉在线视频將繼續（xù）努力。