《問（wèn）題分析與解（jiě）決》沙盤演練

《問題分析與解決》沙盤演練

10月28日，仲愷人（rén）力資源部組織開（kāi）展了《問題分析與解決沙盤演練》，本課程（chéng）共（gòng）計（jì）4H；來自各部門的28名班長參與此次培（péi）訓（xùn）。通過此次培訓幫助基層管理人員掌握係統的（de）解決問題能力。

  現實（shí）生活、工作中，我（wǒ）們無時（shí）無刻（kè）不在進行問題的決策，有些決策（cè）對91香蕉在线视频影響重大。目前，工作中，許多基（jī）層管理者（zhě）麵對問題，不（bú）知該從哪裏入手；考慮不清（qīng）楚問題原因，憑直覺（jiào）做決策，做出來也不知道好不好（hǎo），同樣的問（wèn）題重複發生，不知如何控製和預防，遇到意外事件驚惶失措……缺少一（yī）套科學的、強（qiáng）有力（lì）的解決問題的方法（fǎ）和工具的幫助，91香蕉在线视频隻好（hǎo）重複這樣解決問題的方式：“拍腦袋做決定（dìng）、沿用舊方法、沒有預防措施、忙於到處救火（huǒ）……

 課程中王老師通過團隊研討交（jiāo）流、案例演練，闡述（shù）了對問題分析和決策的完整流程：狀況評估  → 問題分析 → 決策分析 →前景分析。以狀（zhuàng）況（kuàng）分析（SA）為基礎（chǔ）核心，查找原因（CA原因（yīn）分析），從而（ér）通過（guò）決策分析（DA）進行決策，並預測未來（lái）奉獻和收益（yì）的前景分析（PA）。通過完整的這一過程，對（duì）當前環境所出狀（zhuàng）況（kuàng），問題所出狀（zhuàng）態、特異性等，並對解決問題的方式進行討論，最終對解決問題方案發生狀況後（hòu）做（zuò）好應對措（cuò）施。

 課程通過大量的案例讓學員進行沙（shā）盤演練，這種刻（kè）意練習，讓個人在思考（kǎo）的時候形成一個模式，從而形成一套高效、快速的解決問題思維。

通過此次培訓，幫助基層管理者提高解決問題的能力（lì），建（jiàn）立解決問題思維，更好的解決工作中（zhōng）的問題。